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中国企业培训讲师
课程开发设计《一人一门精品课:用好思维导图,五步法开发设计精品课程 》
 
讲师:刘海纳 浏览次数:49

课程描述INTRODUCTION

课程开发设计培训

· 培训经理

培训讲师:刘海纳    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

【培训背景与学习目标】
本课程主要面向已有PPT课件的企业内训师学员,主要针对以下问题:
1、已有课件,在上台之前,要做哪些准备?如何快速内化熟悉课程?
2、上场如何有效开场、有效控场?台风、站位、站姿等有哪些注意要领?
3、如何进行讲,语言表达、发音、肢体语言等有哪些注意事项?
4、作为内训师,有哪些禁忌事项?即哪些话不能说?哪些事不能做?
5、讲演的精髓在于“演绎”,如何演绎故事,让课堂更生动?
6、讲课中,如何有效互动?有哪些常用的互动技巧?
7、面对课堂中的一些异常情况,如何有效“控场”?
【培训方法】
讲解、示范、研讨、演练+点评

【课程大纲】
开场篇
1、简要暖场、讲师简介、课程主题、学习路径
2、团建:界定困惑问题与学习需求
主体篇
一、总论:换位&标杆思维——一堂好课,标杆特质
1、学员讨论、发言分享:好课程标杆特质
2、教员总结归纳:好课程八大要点
3、专题:落地式培训——内训师学习的“一心、四化”建设
二、分述:讲好一堂课的八大要领
(一)不打无准备之仗——上台前的充分准备工作
1、讲课之前,从四个方面熟悉你的PPT课件
(1)熟悉培训的背景、针对性
(2)熟悉课程逻辑框架、素材
(3)熟悉开场、结尾、课段间的衔接
(4)熟悉相应的培训方法
          形成授课教案地图
 2、专题:态度类、知识类、技能类课程的授课方法
3、讲课之前的其他准备事项
(二)说服与影响力艺术
1、看视频,学讲演
2、专题:内训师说服与影响力艺术
(三)内训师授课“四项基本功”修炼
1、台风篇:上场控场、站位、手位、表情眼神等
专题:克服当众讲话紧张的四大策略
2、语言篇:语言组织与发音艺术
3、手势语篇:肢体语言的妙用
4、视觉表达:用好“视觉表达”技巧
(四)有规矩:内训师授课禁忌事项
1、事例:培训师的一句话,让30万的订单化为泡影
2、内训师的22个授课禁忌事项
(五)会演绎:内训师故事案例的演绎技巧
1、听大咖,讲故事
2、专题:内训师讲演故事/案例技巧
3、练习:讲故事、案例
(六)专题:即兴讲演——随机抽题,即兴讲演表达
1、随机抽题,即兴讲演2分钟/人
2、专题:快速思维与即兴演说艺术
(七)互动技巧:授课中的互动引导技巧
1、讲课中的最常用的6种互动技巧
2、专题:引导式培训策略
3、专题:提升课程吸引力的独孤九剑
(八)控场艺术:常见的课堂异常及应对策略
1、常见的课堂异常及应对策略
2、专题:内训师回答学员提问的应对策略
三、沙场练兵——内训师讲课练习篇
    微课段练习、考评展示
结尾篇
1. 总结学习收获
2. 现场提问答疑
3. 训后行动计划


转载:http://www.erbingbing.com/gkk_detail/63553.html

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    参加课程:课程开发设计《一人一门精品课:用好思维导图,五步法开发设计精品课程 》

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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刘海纳
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